Ein kunterbuntes Team, das mit viel Herz und Witz in der Schlossmühle Aarau werkelt, wirkt und würzt. Erfahre mehr über unsere Persönlichkeiten auf dieser Seite.
Michael Morskoi
Gründer und Co-Geschäftsleiter von Chalira, verbindet strategische Führung mit kreativer Produktentwicklung und bringt mit seinem Feuer, Humor und seiner Leidenschaft für Genuss und Gesundheit stetig neue Impulse ins Team.
Co-Geschäftsleiterin von Chalira, hält mit Organisationstalent und Realitätssinn die Fäden zusammen und prägt das Team mit Herz, Klarheit und Offenheit.
Chaliras treue Gastgeberin bei Anlässen und Web-Troubleshooterin. Mit Herz, Schwung und Pragmatismus hält sie Veranstaltungen, Vereinsarbeit und die Webseite zuverlässig zusammen.
Chalira-Allrounder in Produktion, Warenfluss und Aussendienst: pragmatisch, vernetzt und ideenreich, treibt er mit Tatkraft die Gewürzmischungen, Logistik und Kundenkontakte voran.
Gastgeberin und Ladenkraft bei Chalira, die mit Zuverlässigkeit, Menschenaffinität und Liebe zu Aromen Kundinnen, Events und seit 2024 auch Wiederverkäufer persönlich betreut.
Allrounderin im Fabrikladen und an Märkten, die Kund*innen berät, den Versand und vielfältige Backoffice-Aufgaben (Text, Podcast-Edit usw.) übernimmt und mit Ruhe, Fürsorge und Tatkraft dort hilft, wo sie gebraucht wird.
Sorgt in der Abfüllung und Produktion für effiziente Präzision und bereichert Chalira als kreativer Individualist mit Musik-, Koch- und Upcycling-Leidenschaft (dienstags: sein Japan-Soul-Food zum Mitnehmen).
verantwortlich für Verpackung, Versand und Lieferungen: unser verlässlicher Hausgeist, der mit Tatkraft, Herz und einem klaren Nachhaltigkeitsfokus das Team trägt.
Das dynamische Familien-Duo bei Chalira: Ruth verzaubert im Laden und beim Geschenkset-Binden, Stephan unterstützt mit handwerklichem Geschick, Humor und Tatkraft beim Abfüllen und Etikettieren.
Präzise und ordentlich in Abfüllung, Etikettieren und Lagerpflege, sorgt sie dafür, dass Chaliras Gewürze perfekt bereitstehen und Versandbestellungen reibungslos laufen.
